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| 成廣平調(diào)研星火數(shù)控、長(zhǎng)城果汁 |
| 來源：甘肅國(guó)投集團(tuán) 發(fā)布日期：2025/5/14 8:47:56 瀏覽次數(shù)： |
5月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)成廣平前往星火數(shù)控、長(zhǎng)城果汁調(diào)研，實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等情況，并就全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、深化改革、“十五五”謀劃以及存在的困難與企業(yè)座談交流。
在星火數(shù)控，成廣平強(qiáng)調(diào)，一是深度研究蘭州星火、天水紅山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和未來發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加強(qiáng)集團(tuán)化管控，深化內(nèi)部改革，推進(jìn)各子公司業(yè)務(wù)協(xié)同。三是狠抓運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，圍繞業(yè)務(wù)流程建立健全制度體系，確保企業(yè)運(yùn)行合規(guī)穩(wěn)健。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，開展原料集中采購，依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)壓降經(jīng)營(yíng)成本。五是班子成員要強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、增合力，分工協(xié)力跑市場(chǎng)、強(qiáng)管理、抓效益。六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過開展市場(chǎng)化招聘、校企合作培養(yǎng)等方式，盡快充實(shí)人才隊(duì)伍，同時(shí)，要積極改善員工生活條件，確保人才招的來、留的住。七是切實(shí)消除麻痹大意和僥幸心理，把安全意識(shí)和安全責(zé)任落實(shí)到每一名員工，教育引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，確保企業(yè)本質(zhì)安全。
在長(zhǎng)城果汁，成廣平強(qiáng)調(diào)，一是全力應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦，持續(xù)加大土耳其、智利、東南亞等海外市場(chǎng)的開發(fā)力度，拓寬銷售渠道，并做好新客戶的風(fēng)險(xiǎn)把控。二是積極對(duì)接地方政府，加強(qiáng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐市場(chǎng)開發(fā)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保食品安全。三是認(rèn)真做好新收購資產(chǎn)的過戶和權(quán)屬登記，確保產(chǎn)權(quán)清晰。同時(shí)，協(xié)調(diào)法院盡快落實(shí)債權(quán)資金分配。四是積極對(duì)接國(guó)投創(chuàng)益，引入戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步緩解企業(yè)資金壓力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)效益。五是利用“非榨季”開展設(shè)備檢修，常態(tài)化落實(shí)日常維護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員安全管理，確保安全運(yùn)營(yíng)。 |
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